Dipl.-Kaufmann

	Identifikation von unternehmenswichtigem Wissen durch Analyse der unternehmensspezifischen Kernkompetenzen
	Einleitung, Betreuung und Durchführung von Wissensmanagement-Maßnahmen
	Insbesondere Wissensaktivierung von ausscheidenden bzw. sich verändernden Mitarbeitern (Wissensbewahrung) durch Modellierung und Dokumentation impliziten Erfahrungswissens
	Transfer intransparenten Wissens von scheidenden Experten auf deren Nachfolger mit Hilfe von strukturierten Interviews
	Sicherung wichtiger Projekterfahrungen durch Dokumentation von Lessons Learned
	Vernetzung bestehender "Wissensinseln" und dadurch Steigerung der Effizienz des Zugriffs auf relevantes Wissen, z.B. im Intranet

Dipl.-Betriebswirt

	Beratung bzgl. Wertschöpfungs- bzw. Allokationsstrategien (Lokalisierungsstrategie, Internationalisierungsstrategie, Globalisierungsstrategie, Glocalisierungsstrategie)
	Markteintritts- bzw. Marktbearbeitungsstrategien (Zielmarktstrategien, Eigentumsstrategien, Funktionalstrategien)
	Integrations- und Koordinationsstrategien (Strategien der internationalen Orientierung, Strategien der Operationalen Flexibilität (Arbitrage- bzw. Leveragestrategien))
	Dynamikstrategien der Internationalisierung (Timing- bzw. Geschwindigkeitsstrategien)

Dipl.-Ing.

Berater zur Identifizierung, Einleitung, Umsetzung und Betreuung von Maßnahmen in unterschiedlichen Disziplinen des Wissensmanagement. Spezialisierung auf den Teilbereich "Wissenstransfer" zum Erhalt und zur Weitergabe des Expertenwissens von ausscheidenden Mitarbeitern.

Fremdsprachenkorrespondent/in

Abwicklung der Korrespondenz national und international, Organisation von Meetings und Workshops, Planung von Tagungen, Reisebuchungen, Reisekostenabrechnung, Verwaltung von Büromaterial, Terminmanagement, Verwaltung von Inventar- und Verteilerlisten, Prüfung der Reisekosten, technische Übersetzungen, nationale und internationale Korrespondenz, Rechnungswesen und Erstellen von Statistiken, Lagerbestandskontrolle, Dokumentenmanagement, gesamte administrative und organisatorische Planung von internationalen Events, Koordination der Transportation, Hotelbuchungen, Erstellen von Informationsmaterial in vier Sprachen, Werbemittel, Einrichten eines Konferenzsekretariats, Protokoll, Dolmetschen, Controlling, Meilensteinrevision

Dipl.-Kaufmann

	Kostencontrolling / Kostenmanagement (Nutzwertanalysen, Gemeinkostenwertanalysen, Zero Base Planning / Zero Base Budgeting, Zielkostenmanagement, Prozesskostenrechnung)
	Optimierung der jeweils betrachteten Geschäftsprozesse
	Einbindung der neu definierten Geschäftsteilprozesse in den bestehenden Workflow)
	Einleitung von Rationalisierungsprozessen

Dipl. -Betriebswirt

Entwicklung eines Management Assessment and Potential System (MAPS), dies beinhaltet die Implementierung, Durchführung und Auswertung.

	Konzeption und Projektplanung (Definition der Administrationsstruktur, Definition der Datenbankstruktur, Koordination und Planung des MAPS Projektes, Aufbau und Organisation der MDCs (Management Development Conferencen), Projektinformationen erstellen und kommunizieren e.g. Intranet)
	Durchführung von MAPS (Projekt Kick-off, Identifikation der Assessees, Benennung der Assessors, Moderation von Management Development Conferencen, Feedbackphase unterstützen, Zweck und Ziele von MAPS permanent überprüfen)
	Auswertung der MAPS Datenbank (ca. 600 Assessments und Development Pläne auswerten, Maßnahmen konzipieren, Report an das Space Board, Shortlists für offene Stellen erstellen)

Verbesserung von Führungs- und Managementqualitäten

	Direkte Entwicklung des Beurteilten (Potentiale des Beurteilten fördern und entwickeln, Stärken bedarfsorientiert entwickeln, Proaktive Karrieregestaltung & Eigenverantwortlichkeit, Identifikation mit den Unternehmenswerten)
	Indirekte Entwicklung des Beurteilenden (Kennenlernen des Beurteilten, Kennenlernen von High Potentials anderer Bereichen, Erhöhung der offenen Kommunikation, Gemeinsames Führungsverständnis, Professionalisierung der Führungskräfteentwicklung)
	Einfluss auf die Entwicklung des Unternehmens (Veränderung der Unternehmenskultur, Synergetische Führungskräfteentwicklung, Förderung der internationalen Integrität, Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit, Steigerung der Transparenz, Steigerung der Effektivität, Bewusstseinsteigerung der Führungskräfte, Karriereerwartungen verstärkt fokussieren, Beobachten & Beurteilen lernen und optimieren, Kommunikation erhöhen)

Personalfachfrau/Betriebswirt

	Personalwesen (Personalplanung, Personalbeschaffung, Personalverwaltung, Personalbetreuung)
	Konzeptionelles Arbeiten (PC-gestütztes Personalinformationssystem, Beurteilungssystem zur Leistungs- und Potentialerfassung von Mitarbeiter, Konzept Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen für Mitarbeiter, Personalanzeigen-Konzept, Konzept einer betrieblichen Altervorsorge)
	- Assistenz / Sekretariat (Organisation des Sekretariats, Empfang und Betreuung von Gästen und Kunden, Terminkoordination, Erstellen von Präsentationsunterlagen, Interner und externer Schriftverkehr, Vorbereitung von Besprechungen und Meetings, Reiseorganisation, Internetrecherchen, Betreuung der Zeiterfassung DEBIS TOP)

Dipl. Betriebswirt

Evaluation und Implementierung von Enterprise Content Management (ECM) -Systemen. Aufbau von redaktionellen Strukturen

	Einführung redaktioneller Verantwortlichkeiten und Prozesse
	Konzeption und Implementierung organisatorischer und redaktioneller, Maßnahmen (z.B. Rollen und Gruppenkonzepte, Gremien, Guidelines, Marketing)

Konzeption des Inhaltsangebotes

	Erstellung von Styleguides und Templates
	Evaluation, Strukturierung und nutzerfreundliche Aufbereitung von Inhalten
	Aufbau von spezifischen Online-Plattformen (z.B. Knowledge Management, Change Management, Interne Kommunikation, Human Resources)